¿Qué hace exactamente un gran líder? ¿Ciertos rasgos de la personalidad que la gente mejor se adapte a puestos de liderazgo, o las características de la situación, es más probable que ciertas personas se harán cargo? Cuando nos fijamos en los líderes que nos rodean - sea nuestro empleador o el Presidente - que podríamos encontrarnos preguntando exactamente por qué estas personas sobresalen en este tipo de posiciones.
Teorías de Liderazgo: Los 8 principales teorías de liderazgo
La gente ha sido durante mucho tiempo interesado en el liderazgo a lo largo de la historia humana, pero sólo ha sido relativamente poco tiempo que han surgido una serie de teorías de liderazgo formal. El interés en el liderazgo aumentó durante la primera parte del siglo XX. Teorías de liderazgo primeras se centraron en qué cualidades distinguen entre líderes y seguidores, mientras que las teorías posteriores examinaron otras variables como los factores situacionales y niveles de habilidad.
Mientras que muchas diferentes teorías de liderazgo han surgido, la mayoría se puede clasificar como uno de los ocho tipos principales:
1. "Gran Hombre" Teorías:
¿Alguna vez has oído a alguien describió como "nacido para conducir?" De acuerdo con este punto de vista, los grandes líderes son simplemente nacen con las características internas necesarias, tales como el carisma, la confianza, la inteligencia y las habilidades sociales que los líderes natos hacen.
Grandes teorías hombre suponen que la capacidad de liderazgo es inherente - que los grandes líderes nacen, no se hacen. Estas teorías a menudo presentan grandes líderes como heroico, mítico y destinado a aumentar el liderazgo cuando sea necesario. Se utilizó el término "Gran Hombre", ya que, en el momento, se pensaba que el liderazgo de todo como una cualidad masculina, especialmente en términos de liderazgo militar.
2. Teorías de los rasgos:
Similares en algunos aspectos a Great Man teorías, teorías de los rasgos suponen que las personas heredan ciertas cualidades y rasgos que los hacen más adecuados para el liderazgo. Teorías de los rasgos a menudo identifican la personalidad en particular o características de comportamiento compartidos por los líderes. Por ejemplo, los rasgos como la extraversión, la confianza y el coraje son los rasgos que podrían estar vinculados a los grandes líderes.
Si los rasgos particulares son las principales características de liderazgo, entonces ¿cómo explicamos las personas que poseen esas cualidades, pero no son los líderes? Esta pregunta es una de las dificultades en el uso de teorías de los rasgos para explicar el liderazgo. Hay un montón de personas que poseen los rasgos de personalidad asociados con el liderazgo, sin embargo, muchas de estas personas nunca buscan posiciones de liderazgo.
3. Las teorías de contingencia:
Teorías de contingencia de enfoque de liderazgo en las variables particulares relacionados con el medio ambiente que podrían determinar qué estilo particular de liderazgo es el más adecuado para la situación. De acuerdo con esta teoría, hay un estilo de liderazgo es el mejor en todas las situaciones. El éxito depende de una serie de variables, incluyendo el estilo de liderazgo, cualidades de los seguidores y los aspectos de la situación.
4. Las teorías situacionales:
Teorías situacionales proponen que los líderes de elegir el mejor curso de acción en base a variables situacionales. Diferentes estilos de liderazgo pueden ser más apropiados para ciertos tipos de toma de decisiones. Por ejemplo, en una situación en la que el líder es el miembro más conocimiento y experiencia de un grupo, un estilo autoritario podría ser más apropiado. En otros casos en los que los miembros del grupo son expertos cualificados, un estilo democrático sería más eficaz.
5. Teorías conductuales:
Teorías del comportamiento del liderazgo se basan en la creencia de que están hechos los grandes líderes, no nacen. Consideramos que es la otra cara del gran hombre teorías. Arraigado en el conductismo , la teoría del liderazgo se centra en las acciones de los líderes no en las cualidades mentales o estados internos. De acuerdo con esta teoría, las personas pueden aprender a ser líderes a través de la enseñanza y la observación.
6. Las teorías participativas:
Teorías de liderazgo participativo sugieren que el estilo de liderazgo ideal es aquel que toma la entrada de los demás en cuenta. Estos líderes fomentan la participación y las contribuciones de los miembros del grupo y ayudar a los miembros del grupo se sienten más relevante y comprometida con el proceso de toma de decisiones. En las teorías participativas, sin embargo, el líder se reserva el derecho de permitir la entrada de los demás.
7. Las teorías de gestión:
Teorías de gestión, también conocidos como teorías transaccionales , se centran en el papel de la supervisión, organización y actuación del grupo. Estas teorías de liderazgo de base en un sistema de premios y castigos. Teorías gerenciales se utilizan a menudo en los negocios, cuando los empleados tienen éxito, son recompensados, cuando fallan, son reprendidos o castigados. Aprenda más sobre las teorías de liderazgo transaccional .
8. Las teorías de relación:
Teorías de parejas, también conocidas como teorías transformacionales, se centran en las conexiones que se forman entre líderes y seguidores. líderes transformacionales motivan e inspiran a las personas, ayudando a los miembros del grupo ven la importancia y el bien superior de la tarea. Estos líderes se centran en el rendimiento de los miembros del grupo, pero también quieren que cada uno cumpla su potencial. Los líderes con este estilo suelen tener altos estándares éticos y morales.
