Diagnóstico de problemas de recursos humanos en su organización
Para que una organización de cualquier tamaño pueda funcionar con éxito , necesita la atención adecuada pagadera al esfuerzo de los recursos humanos. La prosperidad de la situación de los recursos humanos es tan importante como cualquier otra consideración de organización tales como el desarrollo de productos / servicios, marketing , tecnología, etc
Función de recursos humanos de la organización puede mantener su salud con la evaluación periódica de las cuatro grandes áreas de problemas potenciales :
Miembros Individuales
La mayoría de las organizaciones han definido , en diversos grados , ¿cuáles son las expectativas de desempeño individual para los trabajos . El también han definido las expectativas de comportamiento por lo general a través de una política disciplinaria .
No hace falta decir que cuando los problemas de rendimiento miembro o de disciplina queden sin respuesta en el transcurso del tiempo , un número de resultados emerger . Trabajo no se vea completado correctamente. Algunos miembros se preguntan por qué tienen que cumplir con las normas de rendimiento y disciplina , mientras que otros no lo hacen, y no son desafiados. Miembro de Guilty se hace un flaco favor por la organización porque piensan que sus acciones son aceptables en un entorno laboral .
La organización debe preguntarse si hay miembros de la organización que regularmente no están funcionando o regularmente involucrado en una conducta disciplinaria que no es aceptable. Qué se está haciendo al respecto? ¿Qué tan extendida en la organización es? ¿Por qué los líderes de gestión no desafían estas situaciones? Es una formación adecuada , el desarrollo y coaching ocurriendo ? Es la terminación de un miembro que es una situación de pobreza crónica ejecutante, o constantemente involucrarse en los problemas relacionados con la disciplina , una realidad en la organización?
Clima empresarial
Como está escrito , el clima y los cambios climáticos preocupantes están ocurriendo en nuestro planeta. El debate se extiende sobre lo que realmente está causando estos cambios y qué hacer al respecto. Sin embargo , no podemos negar que están sucediendo .
No es diferente para el clima de una organización. No se corrige a ir a donde quiere, un clima negativo puede desarrollar fácilmente en una organización.
Algunas preguntas que hacer son: ¿Cómo positivo es el clima general de la organización? ¿Están los miembros en general satisfechos con el entorno del lugar de trabajo y cómo se traduce esto en la moral positiva ? ¿La organización evalúa periódicamente el clima de la organización y tratar de mejorar lo que puede no ser tan positiva? ¿Los miembros de la organización creen que realmente se preocupa por sus intereses?
Actitud de Gestión
Ni que decir tiene , el liderazgo y la actitud de la dirección tienen un gran impacto en el lado humano de la empresa. A veces las actitudes se desarrollan , que no son positivos. En la orquestación de trabajo de los miembros de la organización , la gerencia debe ser consciente de cómo sus acciones afectan a la labor positiva y negativamente . Entonces : ¿cuál es la actitud general de la administración acerca de cómo el trabajo se hace en la organización? ¿Hay una actitud que de producción se deben cumplir sin importar el impacto en los miembros que trabajan ? ( quizás hay exceso de horas extraordinarias , la carga de trabajo o el trabajo de fin de semana ) ¿Los líderes de la organización cree en la importancia del equilibrio entre el trabajo y la vida de los miembros de la organización? ¿La percepción de la actitud de la dirección negativa parece estar relacionada con algunos de los miembros de la administración , o es negativo con respecto a la totalidad de la gestión ? ¿Los miembros sienten que la administración se preocupa por su esfuerzo en el trabajo y su vida en general?
Apoyo al Empleado Miembro
Usted puede visitar las organizaciones y por la observación véase existe apoyo de los miembros empleado cuánto. Además de la formación y desarrollo adecuado en hacer un trabajo, apoyo de los empleados incluye toda una serie de consideraciones que afectan la productividad y afecta el clima de trabajo . Estos incluyen herramientas adecuadas , los materiales, así correr y máquinas de mantenimiento, seguridad , etc
Soporte dependerá de qué tipo de producto o servicio que el empleado está trabajando. Se aplican las siguientes preguntas:
Son las herramientas y el equipo que el empleado usa en buenas condiciones de trabajo y de mantenimiento periódico y actualizado ? Son los materiales para hacer el trabajo fácilmente disponibles ? Es la importancia de la seguridad dirigido con regularidad? Pida a los miembros se les ha enseñado las mejores prácticas de seguridad para su trabajo ? Haga que las condiciones de trabajo peligrosas han abordado adecuadamente y las salvaguardias aplicadas ? ¿Los miembros de los empleados sienten que son apoyados por la compensación y beneficios que ofrece la organización? ¿Sienten los empleados apoyado cuando las áreas abordadas anteriormente, clima empresarial individual y actitud de la dirección se abordan y mejoraron de manera en curso ?
Vigilancia sobre los problemas potenciales y reales de recursos humanos de la organización es de suma importancia para que la organización funcione con éxito en el largo plazo. Se requiere un esfuerzo por parte de los responsables del proceso de recursos humanos , así como la gestión general .
Una manera de progresar es participar en una organización a través de la evaluación de los problemas descritos anteriormente. La lista de preguntas en cada sección anterior no debe ser considerada como exhaustiva y la organización debería , no dudes en añadir consideraciones que considera que son importantes . Llevar a cabo una evaluación a través de la organización es una gran manera para que los miembros de la organización saben que ellos y su esfuerzo es apreciado . Por supuesto , los problemas de la evaluación puede descubrir es necesario abordar . El pago es en el mantenimiento de una fuerza de trabajo positivo y productivo y evitar los problemas de recursos humanos mencionados anteriormente.
