Un gerente de la fábrica es típicamente el más alto directivo de una fábrica industrial o planta de fabricación, con la responsabilidad de todas las actividades de la fábrica. Los objetivos del gerente de la fábrica suelen estar en relación con la cantidad y la calidad de los artículos que la fábrica está produciendo. La mayoría de las fábricas son lugares de movimiento rápido, y algunos de ellos funcionan las 24 horas del día. Contienen las oficinas, así como líneas de ensamblaje y producción, por lo que los directores de fábrica deben tener una amplia variedad de habilidades. El papel de un director de la fábrica
Personas
Un gerente de la fábrica tiene la responsabilidad general de todas las personas que trabajan en el sitio, tanto en las oficinas y en el piso de la fábrica. Ella se despide de la contratación y asesora sobre las cuestiones disciplinarias. Es su responsabilidad de comunicarse con el personal y motivarlos a alcanzar los objetivos de la fábrica. Como muchas fábricas forman parte de las grandes empresas, el gerente de la fábrica puede tener que cumplir con las políticas de recursos humanos corporativos. En este caso, sería parte de la función del gestor de servir de enlace con la función de recursos humanos central.
Local
El director de la fábrica está a cargo de la construcción en la que ella y su equipo funcione. En la mayoría de las industrias manufactureras, la salud y la seguridad son primordiales. Manejo de algunos materiales o trabajar con maquinaria pesada puede ser muy peligroso. Es de vital importancia para un alto directivo que sea responsable de la evaluación de riesgos y la garantía de los procedimientos de salud y seguridad están en su lugar y se aplican rigurosamente.
Procesos
Cualquier forma de fabricación o producción es un proceso. En la mayoría de las fábricas modernas, mientras que algunas partes del proceso se llevan a cabo por las máquinas, otras partes son realizados por equipos de personas. El director de la fábrica, en asociación con los supervisores y otros administradores, decide la forma de diseñar los equipos para un rendimiento óptimo. Ella también establece objetivos y comunicar el progreso para que los equipos se sienten motivados a entregar.
Planificación
La clave para el funcionamiento eficaz de una fábrica es asegurarse de que no hay tiempo de inactividad y que todo el mundo está trabajando a un ritmo razonable. Las empresas no quieren pagar al personal a estar de pie sin hacer nada o trabajando a media máquina. Lo tanto, los administradores de la fábrica deben planificar para que el personal y los recursos en lugar de entregar los pedidos a tiempo, pero no pueden pagar a la gente para estar allí cuando no hay trabajo que hacer para ellos. También tienen que programar el mantenimiento del edificio y equipo en los momentos en que no van a ser necesarios para cumplir con una orden importante.
